Нефтьсервисхолдинг: курс на развитие персонала

28 марта 2023

2023 год профессионалы HR сферы связывают с новыми трендами: увеличением инвестиций в человеческий капитал, развитием лидерства и повышенным вниманием к командам. Группа компаний Нефтьсервисхолдинг, работающая 20 лет на рынке нефтесервиса, готова поделиться своим подходом к управлению персоналом.

Главный принцип, которого придерживается холдинг, — развитие. Оно касается и технологий, и персонала, и взаимоотношений с Заказчиками и партнерами, которые взаимодействуют в единой экосистеме, позволяющей изучать стандарты друг друга — от промбезопасности до экологии, повышать производительность труда, улучшать корпоративную культуру и культуру производства. Происходит обоюдный рост и движение вперед, делающее сотрудничество продолжительным и долгосрочным. Это качественно новый подход к взаимодействию в отрасли.

Мы понимаем, что нам нужны уникальные специалисты, с четкими компетенциями для работы на высокотехнологичном оборудовании. Найти таких на рынке сложно, поэтому мы готовы обучать новичков профессиональным навыкам с помощью наставников в собственном Учебном центре. Через 2-3 года работы в компании, при условии достижения результата, сотрудник может претендовать на дополнительное корпоративное обучение. В этом году мы также открываем учебный полигон, где имитируются различные, даже нештатные ситуации. Полученные практические навыки работы в них позволят чувствовать себя уверенно на реальном объекте.

ИРИНА ГРАЦИЛЕВА, ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ И ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ НЕФТЬСЕРВИСХОЛДИНГ

Важной частью работы с персоналом является социальная политика. Группа предприятий работает над тем, чтобы социальный пакет был максимально адресным и учитывал потребности каждого сотрудника. Уже сейчас многие процессы выстроены в зависимости от пожеланий людей, например, логистика в части доставки сотрудников на вахту, питание и др. Выявлять потребности коллектива помогают корпоративные телеграмм-чаты компаний и очные встречи, на которых руководители напрямую общаются с персоналом. Открытый диалог устраняет неопределенность, снимает напряженность и формирует настоящую сильную команду.

Читать материал полностью в газете «Новый Компаньон»


Другие новости